இலத்தீன் சொல்லான புதுமை போன்ற கேஸ்டிலியன் வந்து கண்டுபிடிப்பு. இந்த எப்படி இருக்கிறது செயல் மற்றும் புதுமையை விளைவாக அழைக்கப்படுகின்றன அறிமுகம்: புதுமைகளாக கண்டுபிடித்ததாக.
புதுமை படைப்பாற்றலுடன் தொடர்புடையது. இது புதிய ஒன்றை உருவாக்குவது அல்லது செயல்படுத்துவதை உள்ளடக்கிய ஒரு மாற்றம் அல்லது மாற்றம் ஆகும். இந்த வழியில், கண்டுபிடிப்பு முன்னேற்றத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.
ஒரு கால்பந்து பயிற்சியாளர் ஒரு தந்திரோபாயத்தை உருவாக்குகிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம், அதில் இரண்டு பாதுகாவலர்கள், இரண்டு மிட்ஃபீல்டர்கள் மற்றும் ஆறு முன்னோடிகள் அணியைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இந்த வகை சீரமைப்பு ஒரு தொழில்முறை மட்டத்தில் ஒருபோதும் பயன்படுத்தப்படவில்லை, எனவே இது கேள்விக்குரிய தொழில்நுட்ப இயக்குநரின் கண்டுபிடிப்பு என்று கூறலாம். தந்திரோபாயம் வெற்றிகரமாக இருந்தால், மற்ற பயிற்சியாளர்கள் அதைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கலாம்.
பயனர் தூங்கும்போது தானாகவே அணைக்கப்படும் போது ஒரு உற்பத்தியாளர் ஒரு தொலைக்காட்சியை உருவாக்குகிறார் என்று இப்போது கற்பனை செய்து பாருங்கள். இந்த கண்டுபிடிப்பு மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஏனெனில் இது மின்சாரத்தை சேமிக்க அனுமதிக்கிறது, தேவையற்ற நுகர்வுகளைத் தவிர்க்கிறது.
பல வகையான கண்டுபிடிப்புகள் உள்ளன, அவற்றின் பண்புகள் புலத்தைப் பொறுத்தது. தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மிகவும் பொதுவான ஒன்றாகும்: மாற்றங்கள் அறிமுகம் ஈடுபடுத்துகிறது தொழில்நுட்பம் முன்னேற்றம் உருவாக்கும்.
பொருளாதாரத் துறையில், புதுமை என்ற கருத்து ஒரு பொருளின் உற்பத்தி அல்லது மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது, பின்னர் அது சந்தைக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது. புதுமை பெரும்பாலும் செல்வத்தை உருவாக்குவதாகக் கருதப்படுகிறது, ஏனெனில் இது புதிய பொருட்களை நிலைநிறுத்துகிறது, பிரிவுகளைத் திறக்கிறது அல்லது விரிவுபடுத்துகிறது, மேலும் வேலைகளை உருவாக்க முடியும்.
பல நிறுவனங்கள், உண்மையில், துறைகள் அல்லது கண்டுபிடிப்பு மையங்களைக் கொண்டுள்ளன, அங்கு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், விஞ்ஞானிகள் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்கள் பொதுவாக மாற்றத்தை அடைய வேலை செய்கிறார்கள். ஒட்டுமொத்தமாக சமூகத்திற்கு அது தரும் நன்மைகளுக்காக புதுமைகளை ஊக்குவிப்பதும் மாநிலத்திலிருந்து பொதுவானது.
சுருக்கமாக, புதுமை மனிதகுலத்தின் முன்னேற்றத்துடன் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது நமது வளர்ச்சியில் முக்கியமான பாய்ச்சலுக்கான கதவுகளைத் திறக்கிறது. பார்வையைப் பொறுத்து, புதுமைக்கான தேடல் செயலற்றது அல்லது செயலில் உள்ளது: முதல் குழுவில் புரட்சிகர தயாரிப்புகளைக் கேட்கும் நுகர்வோர், தங்கள் பணத்தை மட்டுமே ஈடாக வழங்குகிறார்கள்; இரண்டாவதாக இந்த யோசனைகளைக் கண்டறிந்து அவற்றை நிறைவேற்ற இடைவிடாமல் செயல்படும் நிறுவனங்கள்.
மறுபுறம், ஒரு புத்திசாலித்தனமான யோசனையுடன் கூட அதைச் செயல்படுத்த மிகவும் கடினமாக இருக்கும். ஒரு வணிக உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, பல முறை திட்டங்கள் எழுகின்றன, அவை ஏற்கனவே உள்ள தொழில்நுட்பங்களை விட மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள் தேவைப்படுகின்றன அல்லது நிறுவனம் அதன் பெல்ட்டின் கீழ் உள்ளதை விட மிக அதிகமான பட்ஜெட் தேவைப்படுகிறது.
ஆனால் தொழில்நுட்ப அல்லது பொருளாதார வழிமுறைகளைக் கொண்டிருப்பது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை சந்தைக்கு கொண்டு வர முடியும் என்று எங்களுக்கு உறுதியளிக்காது, இது ஒரு உண்மையான கண்டுபிடிப்பாக மாறும், ஏனென்றால் பல சாத்தியமான தீர்மானிக்கும் காரணிகள் இந்த செயல்பாட்டில் செயல்படுகின்றன. விளம்பரம் மற்றும் விநியோகம் இரண்டு முக்கியமானவை: யாரும் படிக்காத ஒரு பெரிய புத்தகம் வரலாற்றை உருவாக்க முடியாது, இருப்பினும் ஒரு படைப்பின் தலைசிறந்த படைப்பு மற்ற அனைத்தையும் விட உயர்ந்தது.
கடைசியாக பொதுமக்களின் பதில், சில நிறுவனங்கள் நம்புவதைப் போல கணிக்க எளிதானது அல்ல. பல முறை, சரியானதாகத் தோன்றும் ஒரு தயாரிப்பு சாத்தியமான நுகர்வோரிடமிருந்து மிகவும் குளிர்ச்சியான வரவேற்புக்கு வழிவகுக்கிறது, அவர்கள் அதைப் புறக்கணித்து வேறு ஏதாவது தேடுகிறார்கள். நாம் ஒரு மில்லியன் டாலர் முதலீட்டைப் பற்றி பேசுகிறோம் என்றால், நிறுவனத்தின் மீதான தாக்கம் வருந்தத்தக்கது. பிழை அநேகமாக தயாரிப்புடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் அது சந்தையில் வழங்கப்பட்ட விதம்.