பாலிஃபங்க்ஷனல் என்பது ராயல் ஸ்பானிஷ் அகாடமி (RAE) ஏற்றுக்கொண்ட சொல் அல்ல. எவ்வாறாயினும், அதன் பயன்பாடு அல்லது பல செயல்பாடுகளை நிறைவேற்றக்கூடியவற்றைக் குறிக்க நம் மொழியில் அடிக்கடி நிகழ்கிறது.
எனவே, இந்த வினையெச்சம் பல்துறை நபரைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது, வெவ்வேறு பணிகளை அல்லது செயல்பாடுகளை திறம்படச் செய்ய வல்லது. ஒரு விளையாட்டு பத்திரிகையாளர் ஒரு கால்பந்து வீரர் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் என்று கூறினால், கேள்விக்குரிய விளையாட்டு வீரர் விளையாட்டுத் துறையில் வெவ்வேறு பதவிகளைப் பெற முடியும், இதனால் வெவ்வேறு செயல்பாடுகளைச் செய்ய முடியும் என்று அவர் கூறுகிறார். கோர்ட்டின் நடுவில் எந்தவொரு நிலையிலும் செயல்படக்கூடிய ஒரு வீரர் மற்றும் முன்னோக்கி விளையாடக்கூடிய ஒரு வீரர் பல செயல்பாட்டு என வகைப்படுத்தப்படுவார்.
இதேபோல், நிர்வாகத்தின் பல்வேறு துறைகளில் பணியாற்றிய ஒரு பொது அதிகாரியாக மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் ஆக தகுதி பெற முடியும். அதே நபர் பொருளாதாரம், சுகாதாரம், சுற்றுலா மற்றும் சுற்றுச்சூழல் துறைகளில் பணியாற்றியிருந்தால், அவர் பல செயல்பாட்டு அரசு ஊழியர் என்று கூறலாம்.
வினையெச்சம் சாதனங்கள் அல்லது பொருள்களுக்கும் பொருந்தும். தளபாடங்கள் ஒரு துண்டு, அதன் தளவமைப்பைப் பொறுத்து, சோபா, படுக்கை அல்லது மேசையாகப் பயன்படுத்தப்படலாம், இது பல செயல்பாட்டு தயாரிப்பு ஆகும். ஒரு முனையில் ஒரு ஸ்க்ரூடிரைவர், மறுபுறத்தில் ஒரு சுத்தி மற்றும் அளவீடுகளைச் செய்ய அதன் மேற்பரப்பில் ஒரு ஆட்சியாளர் இருக்கும் கருவியைப் பற்றியும் இதைக் கூறலாம்.
பொருள்களைக் குறிப்பிடுகையில், பாலிஃபங்க்ஷனல் என்ற சொல் பெரும்பாலும் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் அல்லது மல்டிஃபங்க்ஷனுக்கான ஒரு பொருளாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது: "இது ஒரு மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் அப்ளிகேஷன் : இது உணவை வெட்டுகிறது, அரைக்கிறது மற்றும் வெட்டுகிறது" , "இந்த கட்டிடத்தில் ஒரு மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் அறை உள்ளது, அங்கு கருத்தரங்குகள் ஏற்பாடு செய்யப்படலாம், விருந்துகள் அல்லது பயிற்சி அமர்வுகளை உருவாக்குங்கள் ” .
பல செயல்பாட்டு தொழிலாளி
ஒரு தொழிலாளி தனது பதவியின் எல்லைகளைத் தாண்டி இன்னொருவருக்கு கை கொடுப்பதைத் தடைசெய்தால், அவர் தனது பணிகளை சரியான நேரத்தில் முடிக்க கடிகாரத்திற்கு எதிராகப் போராடுவதைப் பார்த்து, அவர் நேர்மாறாகச் செயல்படுவார். நிச்சயமாக, இந்த முன்னுதாரணத்தை நம்பியிருக்கும் நிறுவனங்கள் பயிற்சி படிப்புகளுடன் இடைவெளிகளை நிரப்ப முயற்சி செய்யலாம், ஆனால் அது அதிகப்படியான பணியாளரின் பிரச்சினையை தீர்க்காது , அவரின் செயல்திறனை அதிக மனப்பான்மையால் பாதிக்க முடியும்.
பாலிஃபங்க்ஸ்னல் மாதிரியானது ஒரு நிறுவனத்தின் அமைப்பை நேரங்களுடன் மிகவும் இணக்கமாக மாற்றும் பல நன்மைகளைக் கொண்டுவருகிறது, இதில் வாடிக்கையாளர் திருப்தி தொழிலாளர்களுடன் தொடங்குகிறது மற்றும் விநியோக தேதிகள் மிகவும் இறுக்கமாக இருப்பதால், போட்டி முன்னெப்போதையும் விட கடுமையானது.
ஒரு வாடிக்கையாளரைப் பற்றி பேசும்போது, வெளிப்புறம் (நிறுவனம் அல்லது மூன்றாம் தரப்பினரின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் தனியார் வாங்குபவர்) மற்றும் உள் (ஒரு நிறுவனத்திற்குள் இன்னொருவரின் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படும் எந்தவொரு ஊழியரும்) இடையே வேறுபாடு இருக்க வேண்டும். முதலாவது திருப்திக்கு உத்தரவாதம் அளிக்க, இரண்டாவதாக தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது அவசியம், மேலும் உற்பத்தியின் மிகவும் குழப்பமான கட்டங்களில் யாரும் உதவியற்றவர்களாக உணரக்கூடாது என்பதற்காக ஒரு மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் அமைப்பு அடிப்படையாகும்.
வேலையை ஒழுங்கமைக்கும் இந்த வழி பல துறைகளுக்கு நவீனமாகத் தோன்றினாலும், வீடியோ கேம் தொழில் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் மாதிரியை நம்புவதன் மூலம் தொடங்கியது: அதன் நிறுவனர்கள் தங்கள் படுக்கையறைகள் அல்லது கேரேஜ்களில் மெய்நிகர் உலகங்கள், கதாபாத்திரங்கள் மற்றும் இசையை உருவாக்கிய ஆர்வமுள்ள இளைஞர்கள். அதன் பரிணாமம் இருந்தபோதிலும், இந்த துறையில் உள்ள நிறுவனங்களில் பாலிஃபங்க்ஸ்னல் எண்ணிக்கை தொடர்ந்து இயல்பாகவே உள்ளது.